diff options
| author | Sn4il <sn4il@thedroth.rocks> | 2025-02-06 09:51:24 +0300 |
|---|---|---|
| committer | Sn4il <sn4il@thedroth.rocks> | 2025-02-06 09:51:24 +0300 |
| commit | 8af845c0d26371596541d392d4cbf826ceeb744b (patch) | |
| tree | 11fcd73676445df38fce5f9d14a72c290762e63e | |
| parent | 76ad3cb3f6af349b65d38322eed00d6de500f528 (diff) | |
| download | sn4il-site-8af845c0d26371596541d392d4cbf826ceeb744b.tar.xz sn4il-site-8af845c0d26371596541d392d4cbf826ceeb744b.zip | |
Go brutal (final)
| -rw-r--r-- | disqus.html | 33 | ||||
| -rw-r--r-- | howsel.html | 844 | ||||
| -rw-r--r-- | rusprom.html | 378 | ||||
| -rwxr-xr-x | small.html | 924 | ||||
| -rw-r--r-- | stm.html | 823 |
5 files changed, 1806 insertions, 1196 deletions
diff --git a/disqus.html b/disqus.html index b712c39..15d9350 100644 --- a/disqus.html +++ b/disqus.html @@ -2,34 +2,18 @@ <html> <head> <meta charset="UTF-8"> -<link rel="stylesheet" type="text/css" href="style.css"> +<link rel="stylesheet" type="text/css" href="brutalist.css"> <title>Улиточий домик</title> </head> <body> - - <div class="terminal"> - <div class="header"> - <div class="header-name"><h4>О дискуссиях и делах 🐌</h4></div> - <div class="header-buttons"> - <ul> - <li> × </li> - <li> + </li> - <li> − </li> - </ul> - </div> - </div> - - <div class="terminal-window"> - <p> - <span class="user">user@server </span> <span class="path">$</span><span class="command">cat disqus.txt.txt</span> <br /> - <div class="h-entry"> <h3 class="p-name">О Дискуссиях и делах</h3> - <p>Опубликовано <a class="p-author h-card" href="https://sn4il.site">Sn4il</a> + <small><p>Опубликовано <a class="p-author h-card" href="https://sn4il.site">Sn4il</a> <time class="dt-published" datetime="2024-03-12 12:00:00">12<sup>го</sup> марта 2024</time></p> + </small> -<p class="p-summary">«Если ты споришь с идиотом, то, вероятно, он делает то же самое»</p> +<p class="p-summary"><i>«Если ты споришь с идиотом, то, вероятно, он делает то же самое»</i></p> <div class="e-content"> <p>Как когда-то уже писал в Федивёрсе, именно по этой причине, я перестал спорить с идиотами (но искренне восхищаюсь способностью некоторых людей вести дискуссии с идейными противниками, невзирая на непробиваемость оных) и предпочитаю либо наблюдать и изредка подквакивать из кресла в углу, либо просто высказать свою позицию и свалить , а дальше sapienti sat.</p> <p>Отстранённость от непосредственного участия в спорах (в которых, как когда-то казалось, может родиться не только предрасположенность к инсульту, но и истина) никак не мешает мне наблюдать как за собственно дискуссиями, так и за каналами пропаганды разных сторон. И таки здесь, по крайней мере, в моём личном инфопузыре, безоговорочно доминируют ЛОМы (лидеры общестенного мнения), выступающие от некоторых башен Кремля, а вот представители тусовки, называвшей седя в 90-е демократами (96-й показал, кхм... некое несоответствие термину), а ныне именующиеся либералами (тоже так себе попадание) люто сливаются из-за пониженной способности к адаптации.</p> @@ -47,14 +31,7 @@ </div> </div> </div> -</div> -</div></div> -<div> - <center> - В согласии с духом <a href="https://tt.sn4il.site/landing.html">Тривиальных Технологий</a> |  Хостинг: <a href="https://vdsina.ru/?partner=7kp5qpehru">VDSина</a> (скидка 10% по партнёрской ссылке) -</center> - <hr> - </div> + </body> </html> diff --git a/howsel.html b/howsel.html index ae1a4d0..4d48b99 100644 --- a/howsel.html +++ b/howsel.html @@ -1,297 +1,571 @@ <!DOCTYPE html> <html> + <head> -<meta charset="UTF-8"> -<link rel="stylesheet" type="text/css" href="style.css"> -<title>Улиточий домик</title> + <meta charset="UTF-8"> + <link rel="stylesheet" type="text/css" href="brutalist.css"> + <title>Улиточий домик</title> </head> <body> + <div class="header-name"> + <h2>Инвесторам на заметку. 17 важных наблюдений за поведением людей</h2> + </div> + <div class="h-entry"> + <p> + <small> + (копипаст перевода Моргана Хаузела с канала "На пенсию в 35 лет") + </small> + <p> + Сто миллиардов человек жили на этой планете. Почти восемь миллиардов из них живы и сегодня. У каждого из них есть + своя история, но лишь у немногих есть возможность ее рассказать. + Каждый из них видел что-то свое и думал о чем-то уникальном. Большинство знает то, чего вы не можете постичь, а вы + испытали то, во что они не поверят. + Инвесторам на заметку. 17 важных наблюдений за поведением людей + Но очень многие модели поведения универсальны для разных поколений и географических регионов. Обстоятельства + меняются, а реакции людей - нет. Технологии развиваются, но неуверенность, слепые пятна и доверчивость все еще с + нами. + В этой статье описаны 17 наиболее распространенных и важных, на мой взгляд, аспектов мышления людей. + Это длинный пост, но каждый пункт можно прочитать по отдельности. Пропустите те, с которыми вы не согласны, и + перечитайте те, с которыми согласны. + </p> + <h3>1. Каждый человек принадлежит к своему племени и недооценивает, насколько это племя влияет на его мышление</h3> + <p> + Племена есть везде - страны, государства, партии, компании, отрасли, департаменты, стили инвестирования, + экономические философии, религии, семьи, школы, специальности, дипломы. Каждый любит свое племя, потому что + намного проще и удобнее вариться в кругу людей, которые понимают вашу историю и разделяют ваши цели. + Но у племен есть свои правила, убеждения и идеи. С некоторыми из них вы можете не согласиться, некоторые даже + ужасны. Тем не менее, большинство их поддерживает. Никто не хочет быть отвергнутым племенем. Люди либо охотно + соглашаются с плохими идеями, либо просто ослеплены племенной преданностью. + </p> + <h3>2. То, что люди показывают миру, - лишь малая часть того, что происходит у них в голове</h3> + <p> + В Библиотеке Конгресса хранится три миллиона книг - что-то около четверти триллиона слов. + Весь объем информации, доступный в Интернете, оценивается в 40 триллионов гигабайт. Этого объема хватит для + хранения видео высокой четкости продолжительностью все 14 миллиардов лет с момента большого взрыва. + Так много исторических событий было записано. + Но потом вы вспоминаете, что это только то, что было публично распространено, записано и опубликовано. Это + ничтожно малая часть того, что произошло на самом деле, и бесконечно малая часть того, что пронеслось в головах + людей. + Как бы много мы ни знали о том, какими сумасшедшими, странными, талантливыми и проницательными могут быть люди, мы + не видим, возможно, 99,9999999999% из них. Самые плодовитые мыслители раскрывают, возможно, тысячную долю процента + того, через что они прошли и о чем думают. + Это дает ложное представление об успехе. В основном люди делятся тем, что хотят, чтобы вы увидели. Навыки + рекламируются, недостатки скрываются. Победы преувеличиваются, поражения преуменьшаются. Сомнения и беспокойство + редко попадают в социальные сети. Потерпевшие поражение солдаты и провалившиеся руководители редко дают интервью. + Большинство вещей труднее, чем кажется, и не так интересны, как кажутся, потому что информация, с которой мы + знакомимся, обычно представляет собой ролик с тем, что люди хотят, чтобы вы знали о себе, чтобы увеличить свои + шансы на успех. Легче всего убедить людей в том, что вы особенный, если они не знают вас достаточно хорошо. + Когда вы хорошо осведомлены о своих трудностях, но не замечаете чужих, легко предположить, что вам не хватает + какого-то навыка или секрета, который есть у других. Иногда это действительно так. Но чаще вы просто не замечаете, + что все остальные делают это на ходу, преодолевая одну проблему за другой. + </p> + <h3>3. Предсказание - это вероятность и распределение шансов на успех в вашу пользу. Но наблюдатели в основном + оценивают вас в бинарных терминах: правильно или неправильно</h3> + <p> + В фильме "Цель номер один" есть сцена, где директор ЦРУ задает вопросы группе аналитиков, утверждающих, что они + обнаружили Усаму бен Ладена. + "Я собираюсь пойти и посмотреть президенту в глаза", - говорит он. "И что я хотел бы знать, он там, или его там + нет, черт возьми?". + Руководитель группы говорит, что вероятность того, что бен Ладен находится в комплексе, составляет от 60% до 80%. + "Это "да" или "нет"?" - спрашивает режиссер. + Вскакивает молодой аналитик. "Стопроцентная вероятность, что он там", - говорит она. + Все ошеломлены. + "Ладно, хорошо, 95%, потому что я знаю, что уверенность пугает вас, ребята. Но это 100%". + Это хороший пример того, насколько неудобной может быть вероятность. + Идея о том, что что-то может быть вероятным и не произойти, или маловероятным и все же произойти, является одной + из самых важных в мире уловок. + Большинство людей понимают, что уверенность бывает редко, и лучшее, что вы можете сделать, это принимать решения, + когда шансы на успех в вашу пользу. Они понимают, что можно быть умным и в итоге ошибиться, или глупым и в итоге + оказаться правым, потому что так работают удача и риск. + Но почти никто не использует вероятность в реальном мире, особенно при оценке успеха других. + В основном людей волнует вопрос: "Был ли ты прав или нет?". + Вероятность - это нюансы и градации. Но в реальном мире люди обращают внимание на черное и белое. + Если вы сказали, что что-то произойдет, и это произошло, вы были правы. Если вы сказали, что это произойдет, а + этого не случилось, вы ошиблись. Так думают люди, потому что это требует наименьших усилий. Трудно убедить других + - или себя - в том, что мог быть альтернативный исход, когда перед вами реальный результат. + Суть в том, что люди думают, что хотят получить точное представление о будущем, но на самом деле они жаждут + уверенности. + Это нормально - хотеть избавиться от болезненной реальности незнания того, что будет дальше. Тот, кто говорит вам, + что вероятность наступления рецессии составляет 60%, мало что делает для того, чтобы избавиться от этой боли. + Возможно, он ее усугубляет. Но тот, кто говорит: "В этом году будет рецессия", предлагает нечто, за что можно + ухватиться обеими руками, и это похоже на контроль над своим будущим. + После рейда на Бен Ладена президент Обама позже сказал, что шансы на то, что Бен Ладен действительно был в доме, + где находился объект, были 50 на 50. Несколько лет назад я слышал выступление на конференции одного из "морских + котиков", участвовавших в этой операции. Он сказал, что независимо от того, был ли бен Ладен в доме, команда + считала, что вероятность того, что все они будут убиты в ходе операции, также 50/50. Таким образом, мы имеем 75% + вероятность того, что рейд закончился бы разочарованием или катастрофой. + Но на этот альтернативный исход мало кто обращает внимание. + </p> + <h3>4. В реальном мире нет ничего слишком хорошего или слишком плохого, что длилось бы бесконечно долго</h3> + <p> + Когда вы находитесь в центре мощного тренда, трудно представить себе силу, достаточно мощную, чтобы повернуть все + в другую сторону. + Мы часто упускаем из виду, что тренды меняют свое направление, как правило, не под действием внешних сил. Это + происходит, когда незначительный побочный эффект тренда разрушает то, что сделало его сильным с самого начала. + Когда нет спадов, люди становятся уверенными в себе. Когда они уверены в себе, они идут на риск. Когда они + рискуют, происходят спады. + Если рынки никогда не падают, оценки растут. Когда оценки растут, увеличивается вероятность краха рынков. + Когда наступает кризис, люди становятся мотивированными. Когда у них появляется мотивация, они лихорадочно решают + проблемы. Когда они решают проблемы, кризисы обычно заканчиваются. + Хорошие времена закладывают семена своего разрушения через нашу самоуспокоенность и самонадеянность. Плохие + времена закладывают семена будущих улучшений через поиск возможностей и паническое решение проблем. + Мы знаем это задним числом. Это верно почти всегда и почти везде. + Но мы, как правило, знаем об этом только задним числом, экстраполируя теоретические расчеты; рисовать прямые линии + при прогнозировании проще, чем представлять, как люди могут адаптироваться и изменить свое поведение. + Когда алкоголь, полученный в результате брожения, достигает определенной точки, он убивает дрожжи, которые создали + его. Большинство мощных трендов заканчиваются точно так же. И этот вид силы не является интуитивным. Он требует, + чтобы вы учитывали не только то, как тенденция воздействует на людей, но и то, как это воздействие изменит + поведение людей таким образом, что это может положить конец тенденции. + </p> + <h3>5. Существуют пределы нашего здравомыслия. Оптимизм и пессимизм всегда зашкаливают, потому что единственный + способ узнать границы любого из них - это пройти немного дальше</h3> + <p> + У Джерри Сайнфелда было самое популярное шоу на телевидении. Потом он уволился. + Позже он сказал, что убил свое шоу, пока оно процветало, потому что единственный способ определить вершину - это + пережить спад, а он этого не хотел. Может быть, шоу могло продолжать расти, а может быть, и нет. Он был не против + не знать ответа. + В течение длительного времени мир переходит границы разумного, скачет от бума к краху, от абсурда к абсурду, + потому, что так мало людей обладают менталитетом Джерри. Возможности ограничены, и люди хотят использовать их + максимально. Поэтому они настаивают на том, чтобы знать, где находится вершина. + Большинство происходящего в мире - это смесь фактов и эмоций. Сколько стали может произвести этот завод (факт), и + сколько инвесторы готовы заплатить за эту продукцию (эмоция). + Важно то, что эмоции - это не то, что можно предсказать с помощью формулы. + Сколько стоит биткоин? Как высоко может подняться Tesla? Насколько безумнее может стать политика, прежде чем + избиратели взбунтуются? + Единственный способ ответить на эти вопросы - знать, какие настроения будут у людей в будущем: насколько они будут + оптимистичны, во что они захотят верить и насколько убедительны рассказчики. А это невозможно узнать. Я не знаю, в + каком настроении я буду сегодня вечером, не говоря уже о том, как будет чувствовать себя кучка незнакомых людей + через несколько лет. + Единственный способ найти пределы настроения людей - единственный способ найти вершину - это продолжать давить, + пока мы не зайдем слишком далеко, когда мы сможем оглянуться назад и сказать: "Ах, я думаю, это был предел". + Заманчиво наблюдать, как все переходит от бума к краху, и думать: "Зачем люди это делают? Они что, с ума сошли?" + Скорее всего, нет. Они просто рационально ищут пределы того, что могут выдержать остальные. + </p> + <h3>6. Игнорирование того, что люди, которые думают о мире уникальным образом, который вам нравится, также думают о + мире уникальным образом, который вам не понравится</h3> + <p> + В недавнем обзоре Элиуда Кипчоге, лучшего в мире марафонца, написано: + <i> + Зажатые в скучной комнате, где оставалось несколько часов, олимпийские медалисты сделали то, что сделали бы + большинство: они открыли свои телефоны, подключились к Wi-Fi и начали пролистывать поток сообщений. + Все, кроме одного. Кипчоге положил свой телефон перед собой и не прикасался к нему, сидя там - часами - в + довольном молчании. - <div class="terminal"> - <div class="header"> - <div class="header-name"><h4>Инвесторам на заметку. 17 важных наблюдений за поведением людей</h4></div> - <div class="header-buttons"> - <ul> - <li> × </li> - <li> + </li> - <li> − </li> - </ul> - </div> - </div> - - <div class="terminal-window"> + Башир Абди, бронзовый призер из Бельгии, вспоминает эту историю со смехом и недоверием, добавляя лишь полушутя + фразу, которую те, кто занимается спортом, много раз говорили о Кипчоге. + + "Он не человек". + + Он не человек. + </i> + В той или иной вариации эта фраза может быть использована в отношении большинства ваших примеров для подражания - + людей, добившихся экстремального, запредельного успеха. Они нравятся вам, потому что делают то, о чем другие люди + даже не задумываются или не могут постичь. + Некоторые из этих качеств потрясающие, и вы должны равняться на них. Другие - нет. + Канье Уэст однажды сказал: + <i>Если вам нужны эти безумные идеи, эти безумные сцены, эта безумная музыка и этот безумный образ мышления, есть + шанс, что они придут от безумного человека. + </i> + Пол Грэм сказал об этом следующим образом: "Половина отличительных качеств выдающихся людей на самом деле являются + недостатками". + Эндрю Уилкинсон говорит: "Большинство успешных людей - это просто ходячее тревожное расстройство, используемое для + повышения продуктивности". + Я всегда думал, что люди, которые ненормально хороши в чем-то одном, обычно ненормально плохи в чем-то другом. + Или, может быть, не плохими, но такими, которых вы не хотели бы видеть в своей жизни. Они – прирожденные маньяки, + экстремальные во всех отношениях, хороших и плохих. + Но так легко игнорировать этот факт, когда вы восхищаетесь кем-то. Это становится опасным, когда вы восхищаетесь + человеком за его хорошие черты, но начинаете подражать его плохим чертам, потому что ошибочно полагаете, что + именно это сделало его великим. Это часть поговорки "Никогда не встречайтесь со своими героями". + Вы не можете выбирать части чьей-то жизни для подражания. Наваль однажды написал: + <i>В один прекрасный день я понял, что не могут выбирать лишь отдельные аспекты жизни людей, которым я завидую. Я + не могу сказать, что мне нужно его тело, мне нужны его деньги, мне нужен его характер. Вы должны стать этим + человеком. Хотите ли вы действительно стать этим человеком со всеми его реакциями, желаниями, семьей, уровнем + счастья, взглядами на жизнь, самооценкой? Если вы не готовы полностью, 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, на 100 + процентов поменяться с тем человеком, которым он является, тогда нет смысла завидовать. + </i> + Много лет назад Дэвид Брукс привел реальный пример: + <i>В этом месяце с Сандрой Баллок произошло два события. Во-первых, она получила "Оскар" за лучшую женскую роль. + Затем в новостях появились сообщения о том, что ее муж изменял ей. Поэтому философский вопрос дня таков: + Согласились бы вы на такую сделку? Обменяли бы вы грандиозный профессиональный триумф на тяжелый личный удар? + + Если вам потребовалось больше трех секунд, чтобы подумать над этим вопросом, то вы абсолютно сумасшедший. + </i> + </p> + <h3>7. Нас подталкивают к максимизации эффективности таким образом, чтобы не оставлять места для ошибок, несмотря на + то, что место для ошибок является самым важным фактором долгосрочного успеха</h3> <p> - <span class="user">user@server </span> <span class="path">$</span><span class="command">cat howsel.txt</span> <br /> - - (копипаст перевода Моргана Хаузела с канала "На пенсию в 35 лет") - <p> - Сто миллиардов человек жили на этой планете. Почти восемь миллиардов из них живы и сегодня. У каждого из них есть своя история, но лишь у немногих есть возможность ее рассказать. - Каждый из них видел что-то свое и думал о чем-то уникальном. Большинство знает то, чего вы не можете постичь, а вы испытали то, во что они не поверят. - Инвесторам на заметку. 17 важных наблюдений за поведением людей - Но очень многие модели поведения универсальны для разных поколений и географических регионов. Обстоятельства меняются, а реакции людей - нет. Технологии развиваются, но неуверенность, слепые пятна и доверчивость все еще с нами. - В этой статье описаны 17 наиболее распространенных и важных, на мой взгляд, аспектов мышления людей. - Это длинный пост, но каждый пункт можно прочитать по отдельности. Пропустите те, с которыми вы не согласны, и перечитайте те, с которыми согласны. - </p><h3>1. Каждый человек принадлежит к своему племени и недооценивает, насколько это племя влияет на его мышление</h3><p> - Племена есть везде - страны, государства, партии, компании, отрасли, департаменты, стили инвестирования, экономические философии, религии, семьи, школы, специальности, дипломы. Каждый любит свое племя, потому что намного проще и удобнее вариться в кругу людей, которые понимают вашу историю и разделяют ваши цели. - Но у племен есть свои правила, убеждения и идеи. С некоторыми из них вы можете не согласиться, некоторые даже ужасны. Тем не менее, большинство их поддерживает. Никто не хочет быть отвергнутым племенем. Люди либо охотно соглашаются с плохими идеями, либо просто ослеплены племенной преданностью. - </p><h3>2. То, что люди показывают миру, - лишь малая часть того, что происходит у них в голове</h3><p> - В Библиотеке Конгресса хранится три миллиона книг - что-то около четверти триллиона слов. - Весь объем информации, доступный в Интернете, оценивается в 40 триллионов гигабайт. Этого объема хватит для хранения видео высокой четкости продолжительностью все 14 миллиардов лет с момента большого взрыва. - Так много исторических событий было записано. - Но потом вы вспоминаете, что это только то, что было публично распространено, записано и опубликовано. Это ничтожно малая часть того, что произошло на самом деле, и бесконечно малая часть того, что пронеслось в головах людей. - Как бы много мы ни знали о том, какими сумасшедшими, странными, талантливыми и проницательными могут быть люди, мы не видим, возможно, 99,9999999999% из них. Самые плодовитые мыслители раскрывают, возможно, тысячную долю процента того, через что они прошли и о чем думают. - Это дает ложное представление об успехе. В основном люди делятся тем, что хотят, чтобы вы увидели. Навыки рекламируются, недостатки скрываются. Победы преувеличиваются, поражения преуменьшаются. Сомнения и беспокойство редко попадают в социальные сети. Потерпевшие поражение солдаты и провалившиеся руководители редко дают интервью. - Большинство вещей труднее, чем кажется, и не так интересны, как кажутся, потому что информация, с которой мы знакомимся, обычно представляет собой ролик с тем, что люди хотят, чтобы вы знали о себе, чтобы увеличить свои шансы на успех. Легче всего убедить людей в том, что вы особенный, если они не знают вас достаточно хорошо. - Когда вы хорошо осведомлены о своих трудностях, но не замечаете чужих, легко предположить, что вам не хватает какого-то навыка или секрета, который есть у других. Иногда это действительно так. Но чаще вы просто не замечаете, что все остальные делают это на ходу, преодолевая одну проблему за другой. - </p><h3>3. Предсказание - это вероятность и распределение шансов на успех в вашу пользу. Но наблюдатели в основном оценивают вас в бинарных терминах: правильно или неправильно</h3><p> - В фильме "Цель номер один" есть сцена, где директор ЦРУ задает вопросы группе аналитиков, утверждающих, что они обнаружили Усаму бен Ладена. - "Я собираюсь пойти и посмотреть президенту в глаза", - говорит он. "И что я хотел бы знать, он там, или его там нет, черт возьми?". - Руководитель группы говорит, что вероятность того, что бен Ладен находится в комплексе, составляет от 60% до 80%. - "Это "да" или "нет"?" - спрашивает режиссер. - Вскакивает молодой аналитик. "Стопроцентная вероятность, что он там", - говорит она. - Все ошеломлены. - "Ладно, хорошо, 95%, потому что я знаю, что уверенность пугает вас, ребята. Но это 100%". - Это хороший пример того, насколько неудобной может быть вероятность. - Идея о том, что что-то может быть вероятным и не произойти, или маловероятным и все же произойти, является одной из самых важных в мире уловок. - Большинство людей понимают, что уверенность бывает редко, и лучшее, что вы можете сделать, это принимать решения, когда шансы на успех в вашу пользу. Они понимают, что можно быть умным и в итоге ошибиться, или глупым и в итоге оказаться правым, потому что так работают удача и риск. - Но почти никто не использует вероятность в реальном мире, особенно при оценке успеха других. - В основном людей волнует вопрос: "Был ли ты прав или нет?". - Вероятность - это нюансы и градации. Но в реальном мире люди обращают внимание на черное и белое. - Если вы сказали, что что-то произойдет, и это произошло, вы были правы. Если вы сказали, что это произойдет, а этого не случилось, вы ошиблись. Так думают люди, потому что это требует наименьших усилий. Трудно убедить других - или себя - в том, что мог быть альтернативный исход, когда перед вами реальный результат. - Суть в том, что люди думают, что хотят получить точное представление о будущем, но на самом деле они жаждут уверенности. - Это нормально - хотеть избавиться от болезненной реальности незнания того, что будет дальше. Тот, кто говорит вам, что вероятность наступления рецессии составляет 60%, мало что делает для того, чтобы избавиться от этой боли. Возможно, он ее усугубляет. Но тот, кто говорит: "В этом году будет рецессия", предлагает нечто, за что можно ухватиться обеими руками, и это похоже на контроль над своим будущим. - После рейда на Бен Ладена президент Обама позже сказал, что шансы на то, что Бен Ладен действительно был в доме, где находился объект, были 50 на 50. Несколько лет назад я слышал выступление на конференции одного из "морских котиков", участвовавших в этой операции. Он сказал, что независимо от того, был ли бен Ладен в доме, команда считала, что вероятность того, что все они будут убиты в ходе операции, также 50/50. Таким образом, мы имеем 75% вероятность того, что рейд закончился бы разочарованием или катастрофой. - Но на этот альтернативный исход мало кто обращает внимание. - </p><h3>4. В реальном мире нет ничего слишком хорошего или слишком плохого, что длилось бы бесконечно долго</h3><p> - Когда вы находитесь в центре мощного тренда, трудно представить себе силу, достаточно мощную, чтобы повернуть все в другую сторону. - Мы часто упускаем из виду, что тренды меняют свое направление, как правило, не под действием внешних сил. Это происходит, когда незначительный побочный эффект тренда разрушает то, что сделало его сильным с самого начала. - Когда нет спадов, люди становятся уверенными в себе. Когда они уверены в себе, они идут на риск. Когда они рискуют, происходят спады. - Если рынки никогда не падают, оценки растут. Когда оценки растут, увеличивается вероятность краха рынков. - Когда наступает кризис, люди становятся мотивированными. Когда у них появляется мотивация, они лихорадочно решают проблемы. Когда они решают проблемы, кризисы обычно заканчиваются. - Хорошие времена закладывают семена своего разрушения через нашу самоуспокоенность и самонадеянность. Плохие времена закладывают семена будущих улучшений через поиск возможностей и паническое решение проблем. - Мы знаем это задним числом. Это верно почти всегда и почти везде. - Но мы, как правило, знаем об этом только задним числом, экстраполируя теоретические расчеты; рисовать прямые линии при прогнозировании проще, чем представлять, как люди могут адаптироваться и изменить свое поведение. - Когда алкоголь, полученный в результате брожения, достигает определенной точки, он убивает дрожжи, которые создали его. Большинство мощных трендов заканчиваются точно так же. И этот вид силы не является интуитивным. Он требует, чтобы вы учитывали не только то, как тенденция воздействует на людей, но и то, как это воздействие изменит поведение людей таким образом, что это может положить конец тенденции. - </p><h3>5. Существуют пределы нашего здравомыслия. Оптимизм и пессимизм всегда зашкаливают, потому что единственный способ узнать границы любого из них - это пройти немного дальше</h3><p> - У Джерри Сайнфелда было самое популярное шоу на телевидении. Потом он уволился. - Позже он сказал, что убил свое шоу, пока оно процветало, потому что единственный способ определить вершину - это пережить спад, а он этого не хотел. Может быть, шоу могло продолжать расти, а может быть, и нет. Он был не против не знать ответа. - В течение длительного времени мир переходит границы разумного, скачет от бума к краху, от абсурда к абсурду, потому, что так мало людей обладают менталитетом Джерри. Возможности ограничены, и люди хотят использовать их максимально. Поэтому они настаивают на том, чтобы знать, где находится вершина. - Большинство происходящего в мире - это смесь фактов и эмоций. Сколько стали может произвести этот завод (факт), и сколько инвесторы готовы заплатить за эту продукцию (эмоция). - Важно то, что эмоции - это не то, что можно предсказать с помощью формулы. - Сколько стоит биткоин? Как высоко может подняться Tesla? Насколько безумнее может стать политика, прежде чем избиратели взбунтуются? |